Prinsjesdagontbijt 2025 brengt ondernemers visie en adviezen
Het is ieder jaar weer een feit: ga je naar het Prinsjesdagontbijt van de OHW dan word je na een smakelijke start in korte tijd bijgepraat over de gevolgen van de Miljoenennota voor de ondernemer. Al was het dit jaar zoeken naar nieuws aangezien het demissionair kabinet, in afwachting van de verkiezingen, geen grote plannen presenteert.
Toch is dat volgens Carola Nederlof, directeur Rabobank Grootzakelijk Zuid-Holland, geen reden om op je handen te gaan zitten. ,,We wachten niet tot de volgende verkiezingen, maar kunnen het zelf vormgeven. Een ondernemer staat altijd aan,’’ sprak zij in aanwezigheid van Marian Witte, net beëdigd als burgemeester van de Hoeksche Waard.
Die vond het ‘een cadeautje’ om meteen al met zoveel ondernemers te kunnen kennismaken bij het ontbijt in de Rabobank. ,,Ondernemers zijn innovatief en ze hebben lef. Jullie bieden werkgelegenheid aan de mensen in de dorpen en de kernen,’’ sprak Witte. ,,Deze maand stellen we de toekomstvisie voor de Hoeksche Waard vast. Bij die strategische opgave kunnen we niet zonder jullie.’’ Wethouder economische zaken Paul Boogaard sloot zich aan bij die oproep. ,,Wij worden mede gevoed door ondernemers en organisaties.’’
Positief beeld
De cijfers die hij presenteerde, schetsen een positief beeld voor de Hoeksche Waard. De Hoeksche Waard telt nu 11.000 bedrijven (van zzp'ers tot bv’s), het werkloosheidspercentage ligt onder het landelijk gemiddelde (3% t.o.v. 3,9%), de arbeidsparticipatie is hoog (78% t.o.v. 75%) en het aantal banen is gestegen van 32.000 in 2016 naar 38.000 nu. In 2018 werkte 40% van de beroepsbevolking in de Hoeksche Waard, tegenwoordig is dat 44%. ,,Dat scheelt heel veel autoverkeer. Bovendien is de inkomende pendel gezakt van 42 naar 37%,’’ somde hij op.
Volgens Boogaard is dat mede te danken aan de inspanningen van de OHW en aan Samenwerking Onderwijs en Bedrijfsleven (SOB). Overigens is er nog steeds sprake van krapte op de arbeidsmarkt, vervolgde hij. Dat geldt met name voor ict-banen, iets wat voor de hele Rijnmond geldt, en zorg en welzijn.
De Hoeksche Waard telt momenteel 91.000 inwoners. Dat aantal zal rond 2040-2050 uitkomen op 100- tot 110.000 inwoners. In de Toekomstvisie voor de Hoeksche Waard staat daarom opgenomen dat er jaarlijks minimaal 500 nieuwe woningen bij moeten komen. Ook is er behoefte aan minimaal 35 hectare bedrijventerrein, moeten verouderde bedrijfsterreinen worden opgeknapt en optimaal benut. Aan het eind van zijn betoog haalde Boogaard de woorden aan van MKB Nederland-voorzitter Jacco Vonhof. Die pleit ervoor beleid te maken voor de komende 10 jaar. ,,Dat schept duidelijkheid voor ondernemers. Er is behoefte aan consistent beleid.’’
Even zoeken
Vaste spreker bij het Prinsjesdagontbijt is fiscalist Erik Klop, partner bij Visser & Visser, die de aanwezige ondernemers informeerde over de Miljoenennota en de zaken die belangrijk zijn. Al was het voor hem ook even zoeken in de Rijksbegroting ‘waarin niets gebeurt’ en het vooral ‘passen op de portemonnee is’. ,,Maar er liggen grote uitdagingen voor de zorg, er zijn schulden en de uitgaven voor defensie gaan omhoog. Dat moeten we met elkaar opbrengen. Ook als we niks doen, moeten we toch op de uitgaven letten. De politiek hamert op begrotingsdiscipline. Een belangrijke voorwaarde daarvoor is vertrouwen, dat is ver te zoeken.’’
De belasting op vermogen, box 3 en de verlaging van het heffingvrije deel, noemde Klop ‘een groot drama’. ,,Het kost geld om vermogen te hebben. Je hebt fictief rendement, maar er wordt al van uitgegaan dat dit 7,78% is. Je kunt een aanvraag doen om het werkelijk rendement te mogen berekenen.’’
Ondernemers die hun wagenpark willen uitbreiden, wees hij op de veranderende regels met betrekking tot fossiele auto’s van de zaak die ook particulier worden gereden. Vanaf 1 januari 2027 geldt daarvoor een extra heffing van 12 procent van de cataloguswaarde. Vanaf 17 september 2030 geldt dit voor alle fossiele auto’s. Klop sprak verder over het verlengen van de accijnsverlaging op brandstof, de verhoging van de vliegbelasting, overdrachtsbelasting op woningen die geen hoofdverblijf zijn en noemde excessief lenen door dga een zaak die blijvend aandacht verdient.
(Kijk hier voor de presentatie van Erik Klop)
Digitale innovatie
Suzanne Bijkerk, economisch onderzoeker bij de Rabobank, kreeg daarna het woord. Evenals Klop vond ook zij de Miljoenennota weinig inhoudelijk. Zij mist onder meer het streven om digitale innovatie binnen het MKB te stimuleren. Bij belangrijke economische onderwerpen als woningmarkt, immigratie en zorg wordt het beleid daarover aan een volgend kabinet overgelaten.
In haar presentatie liet Bijkerk zien dat de huizenprijzen de komende jaren verder blijven stijgen, dat tussen 2016 en 2022 40 procent van het personeelstekort is opgelost door mensen met een migratieachtergrond (‘Die willen ook wonen’).
Dat de Nederlandse economie harder groeit dan in andere landen, klinkt positief, vervolgde Bijkerk, maar dit komt door hogere lonen en stijgende uitgaven. ,,De horeca kan profiteren van hogere lonen, maar we zien geen groei in export en bedrijfsinvesteringen.’’ Stijgende importheffingen door de VS zorgen voor onzekerheid. ,,Hoe stabiel is de 15% waar nu over wordt gesproken. Als de importheffing voor China van 30 naar 50% stijgt, heeft dat ook effect op onze concurrentiepositie,’’ schetste Bijkerk.
De Nederlandse economie is nog steeds concurrerend ten opzichte van andere landen, maar de verschillen per sector zijn groot. Voor alle sectoren geldt wel dat ze last hebben van energieproblemen. De economische groei van de afgelopen jaren is te danken aan de inzet van extra arbeid, maar de productiviteitsgroei is sterk gedaald. Dat maakt producten duurder. Door innovatie, technologische ontwikkelingen en Artificial Intelligence (AI) kan die productiviteit weer toenemen. ,,We moeten innovatie stimuleren. Daarvoor moet je samen optrekken,’’ sprak Bijkerk.
Net als haar collega Carola Nederlof gaf zij de ondernemers mee zich niet te veel te laten beïnvloeden door de politiek onzekere tijden. ,,We hebben juist behoefte aan duidelijkheid en stabiliteit. Het is belangrijk om een stip op de horizon te zetten en vanaf daar terug te redeneren. Wat kan er in 2050? Redeneer terug en bedenk wat je wil in 2030. Maak keuzes,’’ riep zij op en wenste de aanwezigen een productieve dag.
(Kijk hier voor de presentatie Suzanne Bijkerk)
Tekst: Joke Waltmans, Text Only
Foto's: Specer Lips, Interlink group





